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最近看到一个说转行的导师，emm，很年青，应该都是教东说念主转交运营的。

我意象好多同学都会纠结的，对于工作计较的问题，终点是在公司里的同学，好多东说念主都会纠结，应该遴荐什么样的岗亭或行业，能够有永远的发展。

或者说，能够有钱途。

在这个问题上，我认为更多应该是工作遴荐，而非计较，深信好多东说念主都是走到一个歧路口濒临遴荐时，遴荐一个较好的选项。

而大无数东说念主，其实莫得那么多遴荐的余步。

01. 适当战略标的，而非成本

追思已往几年被成本催熟的行业，分享单车、学问付费、教培行业等，无一例外，都履历了好景不常的境地，在极短时刻内快速爆发，又很快寂然。

像分享单车行业是成本烧不下钱了，教培行业是被战略松手，学问付费是割韭菜的太多导致行业寂然，但依旧存在。

是以在遴荐某些行业时，若是说要有永远发展，不说异日10年，20年，至少从大标的去判断，异日5年有发展的行业，省略率是有战略接济的。

举例当下的新动力行业，这个是国度在作念扶抓的产业。

而从客岁很火的AI行业？深信更多是成本催熟的，好多作念AI的东说念主说，刻下AI赚到钱的，唯一Open AI、英伟达，和卖课的，其他东说念主都没赚到钱。

实质上，AI这类最终是会成为一个器具镶嵌到现存的居品当中，而非独处的居品进行售卖，举例飞书、钉钉、百度等，都将AI器具镶嵌在现存的居品中。

因此，这类技巧的确想罢了完满的交易化，无意还需要一段时刻。

02. 工作计较泷泽萝拉torrent，是进取聚焦的历程

更多时候，工作计较或者遴荐，我深信是一个对内探索，连合外部环境作念的最优解。

这时候，每个东说念主需要的是想考我方需要什么，有什么遴荐契机，不错让我方有更好的蹊径去走。

举例，一个吃了上顿没下顿的东说念主，和吃撑的东说念主，濒临一样契机时，会作念出完全不一样的遴荐。

这亦然为什么好多东说念主说，普通东说念主的试错空间很小，不要盲目创业，或者选错了一个伴侣，很可能导致一辈子堕入繁重的旋涡，永恒起不来。

而遴荐一个好的工作标的，更多的是连合了本人条目、资源进行挑选，况兼在面对个东说念主遴荐时，连合我方的教育、资源、兴致等，不停进取探索、聚焦的历程。

我简便列了我方从毕业后头临的遴荐，从一运转的技巧类配景，到HR，再到创业公司的内容分娩，和个东说念主的副业遴荐，终末聚焦到了求职指示限度，作念了一年的解放工作。

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而再行回到职场后，作念了居品请托的慎重东说念主以及措置一个小团队，这其实亦然在不停进取探索的历程，那么终末从这条旅途，到后续的发展，是会遴荐赓续组建我方团队，如死去探索新的面目，依旧是一个未知数。

但起码在这历程中，不错明晰的知说念，我方的性格以及资源是符合作念线上居品，轻钞票花样，而非线下实体、重钞票的。

想想我一个一又友作念的茶叶和保温杯，光是囤货就要上百万，这钱搭在内部，就我这穷东说念主，那儿玩得起？噗

03. 一命二运三风水

有时候责任越久，越不深信什么工作计较，更多的即是，命。

有些东说念主插足一个行业，没多久行业就崩盘了，举例教培行业，我算是16年，17年插足学问付费行业，21年进的公司算是教培，干了不到半年，面目黄了，拿大礼包走东说念主。

起码还干了半年，而公司有的同学加入大厂不到2个月，刚好碰到裁人，平直走东说念主。

是以你说，的确遴荐一个看似风口、异日发展有出息的行业，就一定不会濒临裁人吗？未必。

假定进了前边提到的，国度战略扶抓的行业，举例新动力行业，刻下的蔚小理，也算是战略+风口+头部企业，不会濒临裁人吗？

不一定，蔚来客岁也裁了一波，有2000多东说念主。

也有可能行业、公司都对了，不会裁人，钱也管够，但跟了一个憨批雇主，这日子，生不如死，这种情况我也碰到过。

是以在尽可能有实足的信息进行筛选的时候，咱们只可缩小澄莹漏洞的概率，而不可作念出一个王人备精确的遴荐。

这个在任业计较时，詈骂常澄莹的。

哥要搞蝴蝶谷

好比早期插足互联网行业，轻简略松年薪百万的东说念主，才气不一定强，更多仅仅命运好松手。

若是让我刻下再作念公号，自媒体，我细目作念不了，我还能有个几万粉，无非是16年那会还算早注册，放到今天，根底打不外这些玩流量的东说念主。

-End-

工作标的的遴荐，是一个不停聚焦、筛选的历程。

虽然，也可能看命。

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